Сильный HR-бренд и очередь из кандидатов, желающих устроиться в «компанию мечты», или кризис репутации, раздутый бюджет и банкротство?
Рассказываем, как противостоять негативу в интернете и создать сильный HR-бренд.
Влияние негативных отзывов на HR-бренд
Приветствуем! На связи Digital Sharks – репутационное агентство, удаляющее негативные отзывы, статьи, видео и клевету из интернета.
Согласно исследованиям компании Randstad, одного из лидеров на рынке рекрутмента, 76% кандидатов отдают предпочтение работодателям, обладающим сильным HR-брендом, а для 50% деловая репутация является ключевым фактором при выборе места работы. О силе бренда судят по наличию отзывов в интернете. Чем меньше негативных отзывов сотрудников, тем выше привлекательность работодателя.
Последствия негативных отзывов о работодателе:
1. Кадровый голод
Слабый HR-бренд – причина дефицита кадров и текучести персонала. Новым работникам нет смысла устраиваться в компанию, которая не дорожит собственным имиджем, а старым – держаться за рабочее место.
2. Перерасход бюджета
Согласно исследованию компании LinkedIn, повышение заработной платы на 10% ради компенсации плохой репутации бренда способно привлечь не более 30% соискателей. Постоянные издержки найма приведут к падению прибыли и неизбежному банкротству.
3. Напряженная рабочая атмосфера
Кризис репутации снижает уровень мотивации и вовлеченность сотрудников в рабочий процесс. Забываются совместные цели и корпоративные ценности, которые являются основой сильного HR-бренда.
4. Проигранная битва за таланты
Высококлассные специалисты, прочитав негативные отзывы сотрудников, не захотят работать в организации, окруженной дурной славой, поскольку дорожат собственным деловым имиджем.
5. Устаревший негатив мешает продвижению
Негативные отзывы о работодателях пользуются большим спросом среди соискателей. Люди хотят знать о возможных рисках трудоустройства и доверяют мнению бывших работников, не задумываясь об актуальности информации, изложенной в отзывах.
6. Головная боль HR-специалистов
Негативные отзывы сотрудников провоцируют рост числа неудобных вопросов кадровикам. Раз за разом специалистам HR-отдела придется оправдываться перед соискателями и отвечать на претензии авторов анонимных негативных отзывов.
Бюджетная авиакомпания Ryanair – пример слабого HR-бренда. Бывшие работники Ryanair неоднократно жаловались на ненормированный рабочий график и необходимость покупать форму на свои деньги. Из-за репутационных проблем с 2005 года чистая прибыль Ryanair колеблется, а в 2009 году убытки авиакомпании составили около 270 млн евро.
Удалить отзывы сотрудников
Как удалить отзывы сотрудников легально:
- Подать жалобу. Если реальный отзыв о работодателе создан для манипулирования рейтингами или содержит информацию, не соответствующую действительности, следует обратиться к модераторам.
- Договориться с автором. Проработав проблему, изложенную в негативном отзыве, можно попросить бывшего сотрудника удалить отзыв.
- Юридическая медиация. Заключается в отправке владельцам сайта с негативом претензии, в которой содержится информация об ответственности, предусмотренной за размещение клеветы, и предложить удалить отзывы бывших сотрудников без суда.
В сети есть множество веб-ресурсов, созданных для сбора негатива и компромата. Удалить отзывы сотрудников с них проблематично. Если от администрации подобного ресурса пришел прайс с пометкой «Уберу отзывы сотрудников за деньги», будьте уверены – перед вами мошенники.
Правила общения с негативщиками
Диалог – действенный метод по удалению отзывов о работодателе. Для бывшего работника размещение плохого отзыва – акт мести, а для действующего – попытка привлечь внимание к себе и своей проблеме. Уделите автору время, и, возможно, он сам удалит отзыв.
Как договориться с негативщиком:
- внимательно слушайте оппонента;
- задавайте позитивные вопросы;
- избегайте иронии и сарказма;
- не вовлекайтесь в эмоции.
Чтобы удалить отзывы сотрудников с помощью переговоров, следует заранее составить психологический портрета скандалиста. Чем он руководствовался при написании негативного отзыва о работодателе – логикой, эмоциями или корыстью? Помните, что в выигрыше должны остаться обе стороны, поэтому нельзя в первом сообщении требовать удаления отзывов о работодателе.
Гэвин Кеннеди, автор бестселлера «Договориться можно обо всем», рекомендует при общении с негативщиками использовать фразы:
- «Да, проблема непростая, но нам с вами по силам ее решить».
- «Я понимаю, почему вы разочарованы. Посмотрим, что можно сделать».
Что делать, если переговоры зашли в тупик:
- Уметь сказать «нет». Чтобы удалить отзывы бывших сотрудников, общение с автором должно быть конструктивным и позитивным. Нельзя поддаваться на провокации скандалиста, а при малейшей угрозе репутации следует закончить диалог.
- Не быть жертвой. Обвинять – позиция жертвы. Компания, которая обвиняет бывшего работника в собственных ошибках, теряет привлекательность для соискателей.
- Не брать чужую вину на себя. Можно извиниться за курьера, опоздавшего из-за плохой погоды, но просить прощения за плохую погоду означает обесценить собственные извинения.
Управление онлайн-репутацией
Где мы рекомендуем отслеживать упоминания HR-бренда:
- Отзовики. Веб-ресурсы, созданные для сбора мнений бывших и действующих сотрудников. Советуем завести корпоративный аккаунт на dreamjob.ru, antijob.net и orabote.xyz.
- Онлайн-карты. Речь идет о 2ГИС, Яндекс.Картах и GoogleMaps. Это крупные сервисы с многомиллионным трафиком. Работа с ними позволяет укрепить деловой имидж организации.
- Поисковая выдача. Регулярный мониторинг упоминаний бренда в Google и Яндексе. При поиске используются стандартные брендовые запросы: «компания отзывы», «компания отзывы сотрудников» и «компания отзывы бывших сотрудников».
Для укрепления HR-бренда рекомендуем создать на корпоративном сайте раздел с отзывами и попросить персонал выразить мнение о работе в компании. Наиболее лояльные работники способны примерить роль посланника бренда и по собственной инициативе защитить деловой имидж организации, проработав доводы негативщиков.
Как построить сильный HR-бренд
Для укрепления HR-бренда рекомендуем использовать следующие инструменты:
- Ремувинг: авторская методика легального удаления токсичного негатива, основанная на стыке антикризисного PR, IT, психологии и знания работы алгоритма поисковиков.
- AORM: точечная проработка негативных возражений и публикация на авторитетных веб-ресурсах материалов, повышающих лояльность аудитории к бренду.
- Деиндекс: скрытие из поисковой выдачи нежелательных сведений, вредящих репутации компании.
Опрос HeadHunter показал, что для 74% организаций, инвестирующих в HR-брендирование, характерен повышенный интерес со стороны соискателей. У 40% наблюдается рост числа откликов на 301%, количество резюме от талантливых кадров увеличилось на 131%, а текучесть персонала сократилась на 51%. Создание сильного HR-бренда без поправки на негатив – лучшая инвестиция в будущее. Доверьте заботу о репутации профессионалам!